Kỹ năng người quản lý cần thời AI: tự đánh giá và kế hoạch rèn trong sáu tháng
Bảy kỹ năng người quản lý nên rèn khi đội đã dùng AI, bảng tự chấm bốn mức cho từng kỹ năng, kế hoạch sáu tháng và cách đo tiến bộ không cần chứng chỉ.
#kèm cặp nhân viên
Nói chuyện với nhân viên làm việc kém hiệu quả: chuẩn bị, tiến hành và theo dõi
Cách chuẩn bị và dẫn cuộc nói chuyện với nhân viên làm việc kém hiệu quả: tìm nguyên nhân, đặt kỳ vọng rõ, kế hoạch cải thiện và theo dõi, có AI hỗ trợ.
Coaching là gì với người quản lý: kèm cặp nhân viên bằng câu hỏi và mô hình GROW
Coaching là giúp nhân viên tự tìm cách giải quyết bằng câu hỏi thay vì bảo họ làm gì. Hiểu mô hình GROW, khi nào nên coaching, câu hỏi mẫu và vai trò của AI.
Kế hoạch phát triển cá nhân cho nhân viên: cách người quản lý lập cùng từng người
Cách người quản lý cùng nhân viên lập kế hoạch phát triển cá nhân: chọn một hai năng lực, học qua việc thật, mốc xem lại; có mẫu và câu lệnh AI ẩn danh.