Khi hai giá trị đánh nhau: quyết định giữa công bằng chung và linh động cho một người
Linh động cho một nhân viên có hoàn cảnh hay giữ quy định chung cho cả đội? Cách gọi tên hai giá trị, tìm phương án thứ ba và kiểm quyết định trước khi công bố.
#đạo đức quản lý
Phần mềm giám sát nhân viên: người quản lý nên cân nhắc gì trước khi cài
Trước khi cài phần mềm giám sát nhân viên: các loại theo dõi, cái giá về niềm tin, nguyên tắc giám sát minh bạch, nguyên lý pháp luật và cách quản lý theo kết q
AI chấm điểm, xếp hạng nhân viên: vì sao dễ sai và cách dùng số liệu cho công bằng
Vì sao điểm số và bảng xếp hạng nhân viên do AI tính dễ sai, gây hại gì cho đội, và quy trình để người quản lý dùng số liệu công việc mà vẫn công bằng.
Dữ liệu cá nhân người lao động: người quản lý trực tiếp giữ và chia sẻ sao cho đúng
Người quản lý trực tiếp đang cầm dữ liệu cá nhân nào của nhân viên, nguyên lý pháp luật cần nhớ, việc hằng ngày dễ sai và cách dọn dữ liệu khi có người nghỉ việ