Kỹ năng người quản lý cần thời AI: tự đánh giá và kế hoạch rèn trong sáu tháng
Bảy kỹ năng người quản lý nên rèn khi đội đã dùng AI, bảng tự chấm bốn mức cho từng kỹ năng, kế hoạch sáu tháng và cách đo tiến bộ không cần chứng chỉ.
#quản lý cấp trung
Lộ trình nghề quản lý: từ tổ trưởng tới quản lý cấp trung và ngã rẽ chuyên gia
Các bậc thường gặp của nghề quản lý, mỗi bậc đổi điều gì, con đường chuyên gia song song, câu tự hỏi trước khi nhận bước tiếp theo và cách chuẩn bị sớm.
Xin thêm người, thêm ngân sách từ cấp trên: chuẩn bị lập luận cùng AI
Trưởng nhóm xin thêm người, thiết bị hay ngân sách thế nào để cấp trên dễ đồng ý: đề xuất một trang, phương án thay thế, dùng AI đóng vai người duyệt.
Nói "không" với cấp trên khi đội đã quá tải: từ chối có phương án, không mất lòng
Khi cấp trên giao thêm việc mà đội không gánh nổi: cách trả lời bằng lựa chọn thay vì lời từ chối, câu mẫu cho từng tình huống, tập trước với AI.
Truyền đạt quyết định của cấp trên mà bạn không đồng ý: nói với đội sao cho thật
Bị kẹp giữa cấp trên và đội: góp ý trước khi quyết định chốt, rồi truyền đạt trung thực mà không phá quyết định. Câu nên nói, câu nên tránh, tập trước với AI.