Tìm người hướng dẫn cho quản lý mới: chọn ai, ngỏ lời thế nào, giữ quan hệ ra sao
Người hướng dẫn khác sếp và khác huấn luyện viên. Cách xác định mình cần học gì, tìm mentor ở đâu, viết lời ngỏ, chuẩn bị buổi gặp và giữ quan hệ lâu dài.
#quản lý mới
Hội chứng kẻ mạo danh ở người mới làm quản lý: khi thấy mình không xứng với vị trí
Hội chứng kẻ mạo danh là gì, vì sao hay gặp ở người mới làm quản lý, cách phân biệt với nghi ngờ hữu ích, sáu bước sống chung và khi nào nên gặp chuyên gia.
Từ đồng nghiệp thành sếp: quản lý bạn cũ mà không mất bạn, không mất công bằng
Được đề bạt làm quản lý của chính nhóm bạn thân: cuộc nói chuyện đặt lại ranh giới, chuyện ăn nhậu, thông tin bí mật, góp ý bạn cũ và giữ công bằng với cả đội.
Từ nhân viên giỏi lên quản lý: những thay đổi khó nhất của lần đầu làm sếp
Lên quản lý là đổi nghề chứ không phải lên bậc. Năm thay đổi khó nhất với người mới làm sếp, dấu hiệu đang kẹt ở vai cũ và cách dùng AI để nghĩ rõ.