Nhân viên xin nghỉ việc: người quản lý nên nói gì trong 48 giờ đầu
Nhân viên báo nghỉ: cách phản ứng trong buổi đầu, khi nào nên giữ, nói chuyện với đội, bàn giao công việc, buổi trò chuyện trước khi rời đi và chia tay tử tế.
#quản lý trực tiếp
Cho nhân viên nghỉ việc: chuẩn bị và tiến hành cuộc nói chuyện chấm dứt hợp tác
Khi phải cho một nhân viên nghỉ việc: kiểm căn cứ trước, chuẩn bị với nhân sự, nói ngắn gọn và tôn trọng, xử lý phản ứng, và vì sao không được ép người tự nghỉ.
Tạo động lực cho nhân viên khi công việc lặp lại: cách làm của quản lý trực tiếp
Việc nhập liệu, đóng gói, trực quầy lặp mỗi ngày dễ làm người giỏi chán. Ba nhu cầu gốc của động lực và việc quản lý trực tiếp làm được mà không cần tăng lương.