AILanhDao.comAI Lãnh Đạo
Dẫn dắt đội áp dụng AI

Quy ước dùng AI trong đội: cùng nhân viên viết ra điều được làm và không được làm

Cách trưởng nhóm cùng đội soạn quy ước dùng AI một trang: dữ liệu phải che, việc phải có người đọc lại, khi nào nói với khách, và cách giữ quy ước sống.

Small team of four seated on floor cushions in a bright co-working room in Hue, passing around one blank sheet of paper and a pen, top-down view, soft daylight

Quy ước dùng AI của đội là vài dòng do chính đội thống nhất, nói rõ dùng AI cho việc gì, dữ liệu nào phải che, kết quả nào phải có người đọc lại, và khi nào phải nói ra là có dùng AI. Nó khác với quy định của công ty: quy định đặt ranh giới chung, còn quy ước là cách đội cụ thể này làm việc hằng ngày bên trong ranh giới đó.

Quy ước viết từ trên xuống thường bị quên sau một tuần. Quy ước mà đội cùng viết thì được nhắc nhau giữ. Bài này hướng dẫn người quản lý tổ chức một buổi soạn quy ước chừng bốn mươi lăm phút, đưa ra khung tám mục, cách dùng AI để chuẩn bị, và cách giữ quy ước sống qua nhiều tháng. Phần chính sách bảo mật cấp công ty có ở trang AI Bảo Mật, ở đây chỉ bàn phần thoả thuận trong đội.

Vì sao đội cần quy ước riêng khi công ty đã có quy định

Quy định của công ty thường trả lời câu hỏi lớn: công cụ nào được phép, loại dữ liệu nào tuyệt đối không đưa vào. Nhưng nó hiếm khi trả lời những câu nhỏ mà đội gặp hằng ngày. Khi trả lời khách bằng bản nháp AI, ai phải đọc lại? Khi một thành viên dùng AI để tóm tắt biên bản họp, có cần ghi là tóm tắt bằng AI không? Nếu AI viết sai thông tin trong thư gửi đối tác, người gửi chịu hay người duyệt chịu?

Không có câu trả lời chung, mỗi người làm theo cách của mình. Một người ghi chú rõ, một người im lặng, một người không đọc lại. Rồi một ngày có sự cố, và đội bắt đầu tranh cãi xem ai sai, trong khi thật ra chưa bao giờ có thoả thuận nào để mà sai.

Quy ước giải quyết chuyện đó trước khi nó xảy ra. Nó cũng làm một việc ít người để ý: cho những người còn e dè một khung an toàn. Biết rõ được làm gì, không được làm gì, người ngại sẽ dám thử hơn, vì họ không còn lo vô tình phạm điều gì đó.

Khung tám mục cho quy ước một trang

Bảng dưới là khung gợi ý. Đội không cần điền đủ tám mục ngay; bốn mục đầu là tối thiểu, bốn mục sau có thể bổ sung sau một vài tuần dùng.

MụcCâu hỏi quy ước phải trả lờiVí dụ giả định ở một đội bán hàng
1. Công cụĐội dùng công cụ nào, bằng tài khoản gìChỉ dùng tài khoản công ty cấp, không dùng tài khoản cá nhân cho việc của khách
2. Dữ liệu phải cheThông tin nào phải thay bằng ký hiệu trước khi đưa vàoTên khách, số điện thoại, địa chỉ, số đơn hàng, mức chiết khấu riêng
3. Người đọc lạiKết quả nào phải có người đọc lại trước khi dùngMọi thư gửi khách; báo giá phải có trưởng nhóm đọc
4. Nói ra khi dùngKhi nào phải ghi chú là có dùng AIGhi chú trong tài liệu nội bộ; với khách không cần ghi nhưng người gửi chịu trách nhiệm nội dung
5. Việc không giao cho AIViệc nào đội thống nhất không dùng AITrả lời khiếu nại nặng, thư xin lỗi, đánh giá đồng nghiệp
6. Khi AI saiPhát hiện sai thì làm gì, báo aiSửa ngay, báo trưởng nhóm nếu đã gửi ra ngoài, ghi vào mục kinh nghiệm
7. Chia sẻ cách làmCách làm tốt được lưu ở đâuTài liệu chung, ghi tên người tìm ra
8. Xem lạiBao lâu đội ngồi sửa quy ước một lầnMỗi tháng trong ba tháng đầu, sau đó mỗi quý

Đừng chép nguyên ví dụ. Cột cuối chỉ minh hoạ mức cụ thể cần có. Quy ước tốt dùng từ ngữ của chính đội, nói về việc của chính đội.

Tổ chức buổi soạn quy ước bốn mươi lăm phút

Một buổi họp ngắn là đủ cho bản đầu. Điều quan trọng là mọi người được nói, không phải bản quy ước hoàn hảo.

  1. Năm phút mở đầu: nói lý do cần quy ước, nhắc ranh giới mà quy định công ty đã đặt, nói rõ buổi này là để đội tự thống nhất phần còn lại.
  2. Mười phút kể tình huống: mỗi người kể một lần dùng AI mà họ không chắc mình làm đúng. Những câu chuyện này là nguyên liệu tốt hơn mọi khung mẫu.
  3. Hai mươi phút đi qua từng mục: bắt đầu từ mục dữ liệu phải che và người đọc lại, vì đó là chỗ rủi ro nhất. Với mỗi mục, hỏi đội đề xuất trước, bạn nói sau.
  4. Năm phút ghi những điểm chưa thống nhất: không cần chốt hết. Điểm nào còn tranh cãi thì ghi là “thử theo cách A trong hai tuần rồi xem lại”.
  5. Năm phút chốt người viết và ngày xem lại: một người trong đội, không phải bạn, viết lại thành một trang và gửi cho mọi người góp ý trong hai ngày.

Câu lệnh mẫu để chuẩn bị: “Đội mình gồm năm người làm kinh doanh cho một công ty phân phối thiết bị điện. Hãy liệt kê mười hai tình huống thường gặp khi nhân viên dùng trợ lý AI mà dễ gây tranh cãi về đúng sai, ví dụ về dữ liệu khách, độ chính xác, ghi nguồn. Không đưa ra đáp án, chỉ nêu tình huống để đội thảo luận.” Bạn dùng danh sách này để gợi chuyện khi đội im lặng.

Những chỗ quy ước hay bị viết sai

Viết quá chung. “Dùng AI có trách nhiệm” không ai làm theo được vì không biết trách nhiệm là gì. Viết thành hành vi: “Mọi thư gửi khách soạn bằng AI phải được người gửi đọc lại từ đầu đến cuối và kiểm mọi con số.”

Cấm quá nhiều. Quy ước toàn chữ “không được” khiến người ta ngại dùng hoặc dùng lén. Mỗi điều cấm nên đi kèm một điều được: không dán tên khách, nhưng được dán nội dung thư sau khi thay tên bằng “Khách A”.

Đổ hết trách nhiệm cho người dùng. Nếu quy ước chỉ nói “ai dùng AI người đó chịu”, người dùng sẽ thấy cô đơn và tránh dùng. Nên nói rõ cả phần của người quản lý: duyệt những việc nhạy cảm, đứng ra cùng xử lý khi có sự cố mà người dùng đã làm đúng quy ước.

Không có chỗ cho sai. Nếu quy ước không nói gì về việc phát hiện ra lỗi thì phải làm gì, người ta có xu hướng giấu lỗi. Một dòng như “báo sớm thì không bị trách, giấu thì mới là vấn đề” giúp đội nói ra chỗ hỏng.

Dùng nguyên quy ước của đội khác. Mỗi đội có việc khác nhau. Quy ước của đội kế toán khác hẳn đội thiết kế. Có thể tham khảo khung, nhưng nội dung phải từ việc của đội mình.

Một bản quy ước mẫu sau buổi họp đầu (ví dụ giả định)

Dưới đây là bản quy ước của một đội chăm sóc khách hàng năm người ở một cửa hàng đồ gia dụng, viết lại sau buổi họp đầu tiên. Đây là ví dụ giả định để bạn thấy độ dài và mức cụ thể cần có, không phải mẫu để chép nguyên.

  • Đội dùng trợ lý AI bằng tài khoản công ty cấp. Không dùng tài khoản cá nhân cho bất cứ việc gì có thông tin khách.
  • Trước khi dán nội dung thư hay tin nhắn của khách vào AI, thay tên bằng “Khách A”, bỏ số điện thoại, địa chỉ, mã đơn hàng.
  • Bản trả lời khách do AI soạn nháp phải được người gửi đọc lại từ đầu đến cuối, kiểm mọi thông tin về sản phẩm, thời gian giao, chính sách đổi trả với tài liệu của cửa hàng.
  • Thư trả lời khiếu nại có yêu cầu bồi thường, thư xin lỗi khách vì lỗi của cửa hàng: người gửi tự viết, trưởng nhóm đọc trước khi gửi.
  • Tài liệu nội bộ có dùng AI tóm tắt thì ghi một dòng “tóm tắt có dùng AI, người kiểm: …” ở cuối.
  • Phát hiện AI viết sai sau khi đã gửi: báo trưởng nhóm trong ngày, cùng nhau sửa với khách. Báo sớm không bị trách.
  • Câu lệnh dùng tốt chép vào tài liệu chung của đội, ghi tên người tìm ra.
  • Đội xem lại quy ước vào buổi họp cuối mỗi tháng trong ba tháng đầu.

Bản này chỉ tám dòng nhưng trả lời được gần hết những câu đội hay thắc mắc. Mỗi dòng đều là hành vi cụ thể mà một người mới vào đội đọc là làm theo được. Đó là thước đo đơn giản nhất của một quy ước tốt: người mới đọc xong có biết mình phải làm gì vào sáng mai không.

Giữ quy ước sống sau buổi họp đầu

Quy ước chết khi nó nằm trong một tệp không ai mở. Hãy đặt nó ở chỗ đội nhìn thấy hằng ngày: ghim trong nhóm chat công việc, in một tờ dán cạnh máy chung, hoặc đọc lại ba dòng đầu trong buổi giao ban đầu tuần trong tháng đầu. Ngắn gọn là điều kiện để được nhớ; quy ước dài hơn một trang thường chỉ được đọc một lần.

Mỗi khi có tình huống mới mà quy ước chưa nói tới, đừng tự quyết rồi thôi. Mang ra buổi họp gần nhất, hỏi đội nên thêm dòng nào. Quy ước lớn dần theo việc thật, và mỗi dòng mới có một câu chuyện đi kèm mà đội còn nhớ, nên dễ giữ hơn.

Khi có người không theo quy ước, xử lý riêng và nhẹ ở lần đầu: hỏi lý do, nhắc lại, kiểm xem quy ước có chỗ nào chưa rõ. Nếu nhiều người cùng vi phạm một điều, khả năng cao là điều đó không thực tế, cần sửa quy ước chứ không phải trách người. Riêng chuyện dữ liệu cá nhân của khách hay đồng nghiệp bị đưa ra ngoài thì phải nghiêm, vì nó không chỉ là chuyện nội bộ đội mà có thể đụng tới quy định pháp luật về bảo vệ dữ liệu cá nhân hiện hành.

Cuối cùng, chính bạn phải là người giữ quy ước đầu tiên. Nếu trưởng nhóm dán bảng doanh số có tên khách vào chatbot vì vội, cả đội sẽ thấy và quy ước mất giá trị ngay hôm đó.

Câu hỏi thường gặp

Quy ước của đội có cần cấp trên duyệt không?

Phần nằm trong quy định công ty thì không cần duyệt lại, nhưng nên gửi cấp trên một bản để biết. Nếu quy ước có điểm nào chặt hơn hoặc khác với quy định chung, hãy hỏi trước để tránh xung đột. Quy ước không được nới lỏng những gì công ty đã cấm.

Có nên yêu cầu nhân viên ký cam kết theo quy ước không?

Với quy ước nội bộ đội, ký tên thường làm không khí nặng nề hơn mức cần. Đủ là mọi người đã đọc, góp ý và đồng ý trong buổi họp. Phần cam kết chính thức về bảo mật dữ liệu, nếu có, nên thuộc về quy định của công ty do bộ phận nhân sự quản lý.

Nhân viên muốn dùng AI cho việc cá nhân trong giờ làm thì sao?

Quy ước của đội nên tập trung vào việc chung. Nếu có lo ngại về thời gian hay tài khoản, hãy nói về cách dùng tài khoản công ty và giữ dữ liệu công ty tách khỏi việc riêng, thay vì cấm đoán chi tiết mà không ai kiểm được.

Có cần nói với khách hàng là thư được soạn bằng AI không?

Tuỳ ngành, tuỳ quy định của công ty và tính chất nội dung. Nguyên tắc chung trong đội là người gửi chịu trách nhiệm về mọi điều trong thư dù ai soạn nháp. Với nội dung tư vấn, cam kết hay thông tin quan trọng, nên thống nhất với cấp trên về việc có cần thông báo hay không.

Đội có người dùng AI giỏi và người chưa dùng, quy ước có cần khác nhau không?

Quy ước nên giống nhau cho cả đội về dữ liệu và người đọc lại. Khác nhau nằm ở mức hỗ trợ: người mới có thể cần người kèm đọc lại kết quả trong vài tuần đầu. Quy ước hai tầng dễ biến thành chia phe trong đội.

Bao lâu thì nên sửa quy ước một lần?

Ba tháng đầu nên xem lại mỗi tháng, vì đội còn đang học và công cụ thay đổi. Sau đó mỗi quý một lần, hoặc ngay khi có sự cố, khi đổi công cụ, hay khi công ty ra quy định mới về dữ liệu.

Cần tư vấn cụ thể cho trường hợp của bạn?

Chúng tôi sẽ liên hệ trong vòng 24 giờ.

Đăng ký tư vấn ngay

Bài viết liên quan

Bạn cần hỗ trợ thêm?

Để lại thông tin, chúng tôi sẽ liên hệ trong 24 giờ.

hoặc
Gọi ngay 0926 138 138